17 mar

Cesta básica cai em 13 das 17 capitais pesquisadas em fevereiro

São Paulo teve o conjunto mais caro e Aracaju, o mais barato O preço da cesta básica caiu, em fevereiro, em 13 das 17 capitais pesquisadas pelo Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese). As maiores quedas ocorreram em Belo Horizonte (3,97%), Rio de Janeiro (3,15%), Campo Grande (3,12%), Curitiba (2,34%) e Vitória (2,34%). Os preços subiram mais em quatro capitais das regiões Norte e Nordeste: Belém (1,25%), Natal (0,64%), Salvador (0,34%) e João Pessoa (0,01%). Os dados foram divulgados nesta quinta-feira (9) pelo Dieese. A cesta mais cara em fevereiro foi a de São Paulo, R$ 779,38, seguida pela de Florianópolis (R$ 746,95), do Rio de Janeiro (R$ 745,96) e de Porto Alegre (R$ 741,30). A mais barata foi encontrada em Aracaju, R$ 552,97, com Salvador (R$ 596,88), João Pessoa (R$ 600,10) e Recife (R$ 606,93) aparecendo em segundo, terceiro e quarto lugares. Os principais produtos que tiveram variação de preço foram o óleo de soja, que baixou em 15 das 17 capitais, com destaque para…[+]
16 mar

Agos oferece curso de gestão e liderança

Com sucesso da primeira turma, formação ocorrerá novamente nos dias 28 e 29 Nos dias 14 e 15 de março a Escola Agos realizou o curso Gestão e Liderança, para profissionais que estão exercendo cargos de chefia. A multiplicadora Giselle Beatriz de Campos ministrou a formação, abordando noções de atribuições de um líder, inteligência emocional, autoconhecimento, ferramentas de gestão, comunicação eficaz e identificação do perfil de cada cliente. “Todo líder tem pontos fortes e pontos de melhoria. Então o primeiro aspecto que eu trato é a inteligência emocional do líder e dele para com o colaborador. O segundo ponto é sobre as posturas aceitas ou não no mercado. É preciso medir que não existe certo ou errado, mas cada segmento de negócio tem uma natureza, por isso existem perfis exigidos”, explica Giselle. No segundo dia, a multiplicadora realiza oficinas com o grupo para a prática do conteúdo apresentado, buscando assimilar as técnicas de gestão. “Para cada problema que a empresa tem, existe uma ferramenta adequada e compatível. Então os gestores precisam enxergar que…[+]
15 mar

Código 2D: revolução dos processos de compra e venda é discutido entre diretores da Agos

A primeira reunião extraordinária da diretoria da Associação Goiana dos Supermercados (Agos), que ocorreu na tarde desta quarta-feira (15), trouxe para os diretores e membros presentes informações sobre o Código 2D, apresentado pelo diretor institucional da GS1, Paulo Caprina. A tecnologia traz revolução e facilidade aos processos de compra e venda. “A capacidade de armazenar dados foi ampliada, ao mesmo tempo em que o espaço ocupado pelo código foi reduzido. O 2D veio para trazer maior controle de lotes e rastreabilidade, aumentando a segurança dos produtos”, disse.  “A gestão da cadeia de abastecimento viu a necessidade de melhorias nos diversos controles, de se conhecer a jornada do produto até chegar no consumidor”, informou Caprina. As empresas precisavam inserir mais informações nos produtos, que não eram mais suportadas apenas em um código de barras. Outros códigos e símbolos foram implementados, comprometendo o design dos produtos e a experiência do consumidor. “Em um mercado cada vez mais atualizado, a empresa pode sair à frente na transição dos códigos de barras, com a implantação do 2D.  A capacidade de armazenar dados foi…[+]
15 mar

Ovos de Páscoa ficam mais caros com alta no chocolate

Produto teve reajuste de cerca de 15% em relação ao ano passado, mas mercado goiano segue otimista quanto à expectativa de aumento nas vendas O consumidor que não abre mão dos tradicionais ovos de chocolate na Páscoa vai pagar mais caro pelo produto este ano. Segundo o Índice de Preços ao Consumidor da Fundação Getúlio Vargas, o chocolate aumentou 12%, em média, nos últimos doze meses, acima da inação dos alimentos e bem acima do índice geral de 4,5%. Para evitar o impacto dos reajustes feitos pelas grandes marcas e alavancar as vendas, uma loja resolveu investir apenas numa produção de marca própria, que fez muito sucesso em 2022. Quem produz ovos caseiros, que conquistam uma fatia cada vez maior do mercado, garante que não está repassando todo o aumento para não afugentar a clientela. Houve uma gradativa substituição dos tradicionais ovos por barras de chocolate ou caixas de bombom nos últimos anos, para fugir dos reajustes, tendência que deve continuar este ano. No ano passado, o preço médio do ovo de chocolate…[+]
15 mar

Agos se reune com o prefeito de Goiânia

Na tarde da última segunda-feira, 13 de março, a diretoria da Agos se reuniu com o prefeito de Goiânia Rogério Cruz, para visita de cortesia. Além de estreitar o relacionamento institucional, foram encaminhadas solicitações de associados ao líder do Executivo. Participaram da reunião o vice-presidente da Agos Gilberto Soares da Silvia, o conselheiro Ulisses Jair Santos, o diretor executivo Augusto Almeida e o vereador Denício Trindade. Fonte: Assessoria de Imprensa Agos – Comunicare [+]
15 mar

Agos participa de reunião na Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás

Nesta segunda-feira, 13 de março, pela manhã, a Agos participou de reunião na Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial) para discussão sobre a reforma tributária com o deputado federal Glaustin da Fokus. Segundo ele, as propostas que se apresentam não são positivas para os Estados do Centro-Oeste. “Por isso, precisamos debater alternativas e mobilizar nossos representantes”, disse. A Agos permanece atenta e vigilante quanto aos possíveis retrocessos para o setor supermercadista. Da esquerda para a direita: Flávio Rodovalho (advogado da Adial), Alberto Borges de Souza (Caramuru Alimentos), José Carlos Garrote de Souza (São Salvador Alimentos – SSA, presidente da Adial), deputado federal Glaustin da Fokus, Gilberto Soares da Silva (vice-presidente da Agos), Cesar Helou (Piracanjuba/Laticínios Bela Vista), Otávio Lage de Siqueira Filho (Jalles Machado S/A), Edwal Freitas Portilho (presidente executivo da Adial) e Augusto A. Almeida (diretor executivo da Agos). Fonte: Assessoria de Imprensa Agos – Comunicare [+]
14 mar

Mulheres já são maioria e várias redes de supermercados

Comercial Zaffari e Covabra são exemplos de empresas que apostam no talento e nas habilidades “delas” Na semana em que comemoramos o Dia Internacional da Mulher, fomos surpreendidos por uma série de ações realizadas por empresas de todos os segmentos em prol do fortalecimento da presença feminina em diversos pontos dentro da organização. Com o setor supermercadista não foi diferente: vimos exemplos de inspiração da Cencosud e Grupo Pereira, campanha por equidade no Pão de Açúcar e muitas outras ações similares. Na Comercial Zaffari, segunda maior rede de supermercados do Estado, dos cerca de 3.846 colaboradores, 1.957 são mulheres, um percentual de 50,88%. A presença feminina nos cargos de liderança dentro da empresa passou de 32,3% em 2020, para 39% em 2022. Sendo maior público com ensino superior completo. “As mulheres têm investido forte na carreira. Elas entenderam que é possível ser polivalente, atuar em várias frentes, cuidar da saúde, dos filhos, dos estudos, da carreira, com projeção e perspectiva de melhorar e conquistar espaço no mercado de trabalho”, comentou a consultora de RH da Comercial Zaffari, Analisa…[+]
14 mar

Etiquetas eletrônicas podem ampliar margem dos produtos no varejo

Com a transformação das etiquetas eletrônicas, o varejista elimina em 100% a divergência de preços, ganham produtividade e reduzem custos com funcionários Uma das principais reclamações dos clientes no supermercado é a diferença entre o preço apresentado na gôndola e o registrado no caixa. Mas, esse problema já tem solução: as etiquetas eletrônicas que, diferente da impressa, elimina 100% a divergência de preços e reduz as perdas relacionadas à diferenças de valores, além de aumentar em até 3% a margem dos produtos com a precificação dinâmica. Com a transformação das etiquetas eletrônicas, o varejista elimina erros manuais e as lojas podem utilizar seus colaboradores para outras ações dentro do estabelecimento. Além de ganhar em produtividade, o varejista consegue aumentar a margem de lucro tanto na operação quanto no faturamento por não ter preços errados. A informação vai de encontro a um levantamento feito pela Nielsen, que aponta que 40% dos produtos que estão à venda nas gôndolas gerariam maior lucro e faturamento se passassem por uma estratégia dinâmica de reajuste de preços. Mais…[+]